8月1日，公司召开中层以上领导干部大会，传达贯彻7月28日水利部综合事业局、新华控股关于三门峡厂“脱困转型发展”的相关会议精神。会议由总经理兼党委书记白文华主持。
公司常务副总经理王小冬首先宣读了新华控股《关于三门峡厂风险防控实施方案》。方案按照部、局领导对我公司风险防控工作的总体要求，针对三门峡厂存在的债务风险大、产品竞争力差、冗员严重等风险进行了全面梳理、分析与测算，通过改革划小核算单位、分流实现瘦身、优化业务结构、健全激励机制、增强创新驱动，来实现公司由生产制造业向精加工和机电服务业脱困转型的发展目标。并拟定了实现2016年度收支平衡和化解债务风险 “两步走”的风险防控工作方案。
总经理兼党委书记白文华认真传达了综合事业局刘云杰局长的动员讲话精神，以及滕玉军副局长、新华控股叶建桥董事长对三门峡厂脱困转型发展的部署要求。白总要求公司上下要认真贯彻落实此次会议精神，并以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风，全面推进公司深化改革与脱困转型发展工作。公司全体干部职工要珍惜并把握这次举全局之力支持的大好机遇，充分利用各方资源优势，及时调整业务结构和发展模式，将发展战略由生产制造型向技术服务型定位转型，通过创新驱动转型发展来激活企业活力，解决面临的困难矛盾和问题。要加强深化改革的舆论引导，将危机感、紧迫感与使命感有效地传导给干部职工，进一步坚定信心、统一思想、凝心聚力，打好企业脱困转型发展的攻坚战，为公司早日步入科学健康良性发展奠定坚实的基础。
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