起重机公司按照第九期机电产品需产出4台套/629t的计划要求,面对产出量集中、场地紧张、外购件到厂时间晚、人员调配不开的压力和困难,公司领导班子,管理人员和全体职工迎难而上,多次召开生产协调会,理出制约生产的瓶颈,明确分工、责任到人。
技术人员从优化工艺入手,配套组采购人员尽最大努力压缩采购周期;职工参与积极出主意、想办法,根据不同的机型,进行老工装的改进和新工装的制作;装配人员紧张,机加车间管理人员,打破常规、灵活机动,领导、职工不分昼夜工作在生产一线,饿了就简单的吃点泡面和盒饭,困了就临时找个地方打个盹。班组、车间相互积极配合、有求必应、有需必供,各项工作有序进行和展开。
通过全体职工上下一心的共同努力,顺利完成了各项计划要求,并创造出一个月装配4台大中型机电产品的记录,为“双节”的到来和即将召开的十八大奉献了一份厚礼!
起重机公司提供